Second Source Strategie
Mit FORTEC zur stabilen Lieferkette für Ihr Projekt
Was tun wenn Lieferweg A plötzlich zusammenbricht?
Dann nutzen wir Weg B - bevor aus einem Risiko ein Stillstand wird.
Mit unserem Second Source Management verwandeln wir Unsicherheit in Stabilität. Ein akutes Problem in der Lieferkette gefährdet Ihr Projekt und Ihre wirtschaftliche Stabilität. Lieferengpässe oder Bauteilabkündigungen führen nicht nur zu Verzögerungen - sie verursachen Vertragsstrafen, Produktionsstillstand und nachhaltige Imageschäden.
Genau hier setzt unser Second-Source Management an:
Wir verlassen uns nicht auf nur einen Lieferanten, sondern sichern wichtige Bauteile über einen zusätzlichen, qualifizierten und auditierten Partner ab.
Unsere Second Source ist mehr als eine Alternative, es ist Ihr strategisches Sicherheitsnetz!
Risken für die Lieferkette
Unsere Second Source Strategie
Lieferkettenunterbrechungen
Geopolitsche Spannungen, Naturkatastrophen oder Produktionsausfälle können die Bauteil-Lieferfähigkeit plötzlich einschränken.
Weltweite Standorte
ermöglichen stabile Produktion und Bauteilbeschaffung, selbst wenn einzelne Standorte ausfallen sollten.
Bauteilabkündigungen (EOL)
Elektronische Komponenten werden häufig kurzfristig abgekündigt und erfordern schnelle Re-Designs.
EOL Prozess und Obsoleszenz Management
Durch eine strukturierten EOL Prozess ermöglichen wir letzte Bestellungen und/oder finden alternative Produkte für Ihr Projekt.
Single Source Abhängigkeit
Ein einziger Lieferant bedeutet ein hohes Risiko für die Lieferkette mit direkten Auswirkungen auf Termine und Kosten.
Pflege eines Partnernetzwerkes
Wir arbeiten mit langjährigen, vertrauenwürdigen Partnern und suchen kontinuierlich nach neuen, zuverlässigen Second Source Quellen.
Preisvolatilität & Rohstoffknappheit
Schwankende Märkte führen zu unerwarteten Mehrkosten und Budgetrisiken.
Risikominimierungskonzepte
Erfahrungswerte, vorausschauende Planung, Weiterentwicklung und das frühzetige Erkennen von Abhängigkeiten minimieren die Risiken.
Qualitäts- und Zertifizierungsanforderungen
Neue regulatorische Vorgaben oder Standards können bestehende Lösungen grundlegend infrage stellen.
Zertifizierungsaudits
Durch unsere ISO 9001:2015 Zertifizierung und unangekündigte, unabhängige Audits stellen wir die hohe Qualität unserer Lieferkette sicher.
Technologische Disruption
Schnelle Innovationszyklen erhöhen das Risiko, dass eingesetzte Technologien frühzeitig veralten und Projekte gefährden.
Kompentenz & Partnernetzwerk
Technologische Kompetenz und langjährige Kontakte zu einem stabilen Partnernetzwerk, sowie definierte Prozesse für neue Partner sichern unsere Technologieoffenheit.
Stabile Lieferkette durch verteilte Produktionsstandorte
Die FORTEC Group verfügt über Produktionsstandorte in Deutschland, Tschechien und den USA und baut gerade eine weitere Produktion am Standort in Ägypten auf.
Das bietet entscheidende Vorteile für eine stabile und leistungsfähige Lieferkette: Durch die geografische Diversifizierung reduzieren wir Abhängigkeiten von einzelnen Regionen und minimieren Risiken wie Transportengpässe, politische Unsicherheiten oder lokale Produktionsausfälle. Gleichzeitig sorgen kürzere Transportwege in die jeweiligen Zielmärkte für niedrigere Transportkosten und eine schnellere und zuverlässigere Belieferung.
Wir verbinden globale Stärke mit regionaler Nähe. Für unsere Kunden bedeutet das: höhere Versorgungssicherheit, mehr Flexibilität und kürzere Reaktionszeiten.
Sie konzentrieren sich auf Ihr Projekt - wir übernehmen den Rest für Sie
